流程优化咨询服务帮助企业进行合理的流程优化，通过改进或结构性地改变企业流程，重新制定各程序的规范，使企业达到新的平衡统一，并创造更大的价值。具体包括管理流程（人事、行政、财务）诊断与优化、业务流程诊断与优化、生产流程诊断与优化、企业流程配套制度优化、优化流程实施辅导。
技术特点：基于流程优化技术，通过对企业业务运营和管理流程进行以IT为支持的流程梳理，以节点信息为基石的流程优化，以流程为载体的知识管理，以“人”为中心的流程实施，建立流程优化理念和流程管理方法，提高企业流程响应质量和速度，减少资源浪费，降低企业运营成本。
